Wprowadzenie
Cyfrowa transformacja z 2025 roku pokazała nam jedną rzecz: twój projekt blockchain może zostać zrealizowany tylko dzięki odpowiedniemu zespołowi technicznemu.
Ekstremalny niedobór talentów sprawił, że proces poszukiwania programistów blockchain stał się poważną konkurencją. Firmy, które chcą zatrudnić utalentowane osoby w Web3 i stosują stare, tradycyjne metody rekrutacji, są skazane na porażkę. Współczesne otoczenie rynkowe wymaga zupełnie nowego podejścia do pozyskiwania talentów w dziedzinie kryptowalut.
Powód, dla którego rekrutacja w Web3 jest zupełnie inna
Najdroższym błędem, jaki możesz popełnić, jest próba rekrutacji specjalistów Web3 za pomocą środków Web2. Praktyka ta powoduje frustrację, marnotrawstwo pieniędzy i brak dobrych wyborów rekrutacyjnych. Otoczenie rynkowe, szybki rozwój technologii i specyfika kulturowa są przyczyną funkcjonowania tego środowiska według zupełnie innych zasad.
Aby stworzyć skuteczny zespół, należy najpierw zrozumieć różnicę między rekrutacją Web3 a standardową rekrutacją.
Rzeczywistość niedoboru talentów
Najbardziej oczywistym z nich jest po prostu brak wykwalifikowanych programistów. Nie jest to przejściowe zjawisko rynkowe, ale strukturalna nierównowaga. Ponieważ popyt na umiejętności związane z technologią blockchain stale rośnie, liczba wykwalifikowanych specjalistów jest niewystarczająca, co bezpośrednio wpływa na wzrost poziomu wynagrodzeń.
Wynagrodzenia otrzymywane przez programistów blockchain w Stanach Zjednoczonych wynoszą zazwyczaj sześć cyfr, a w przypadku specjalistów nawet więcej. Fakt ten sprawia, że proces rekrutacji pracowników zajmujących się kryptowalutami jest bardzo kosztowny, a każda decyzja o zatrudnieniu ma poważne konsekwencje finansowe.
Fragmentacja technologii
Oprócz niedoboru talentów, technologia zmienia się w niespotykanym dotąd tempie, co powoduje powstanie niezwykle rozdrobnionego i ciągle zmieniającego się środowiska technologicznego. Chociaż Solidity jest narzędziem, które zawsze będzie potrzebne w rozwoju Ethereum, rozwój innych łańcuchów, takich jak Solana i Polkadot, spowodował ogromny popyt na programistów Rust.
Jednocześnie specjalistyczne umiejętności w wielu dziedzinach, takich jak dowody zerowej wiedzy lub Cosmos SDK, generują jeszcze węższe i bardziej specyficzne grupy talentów.
Podejście do decentralizacji
Najważniejszym, ale najmniej rozumianym czynnikiem wyróżniającym jest decentralizacja, która sprawia, że identyfikacja i ocena kandydatów jest znacznie bardziej skomplikowana w porównaniu z tradycyjną rekrutacją Web2. Nie jest to umiejętność techniczna, ale orientacja kulturowa i filozoficzna, która jest niezbędna do odniesienia sukcesu w ekosystemie.
Najlepsi specjaliści Web3 nie tylko szukają pracy, ale także chcą realizować swoją misję. Takie podejście charakteryzuje się kilkoma istotnymi cechami:
- Odpowiedzialność i autonomia: Najlepsi kandydaci myślą i działają jak założyciele. Są to osoby niezależne, które podejmują inicjatywę w celu rozwiązania trudności i osiągają dobre wyniki w zdecentralizowanym zespole, który podlega minimalnemu nadzorowi.
- Ciągłe uczenie się: W Web3 zaawansowana technologia dzisiaj stanie się jutro systemem przestarzałym. Umiejętność nieustannego uczenia się, dostosowywania się i oduczania starych wzorców jest ważniejsza niż nauka obsługi konkretnego narzędzia.
- Zaangażowanie społeczności: Web3 opiera się na współpracy open source. Najbardziej skuteczni profesjonaliści to ci, którzy są aktywni w swoich społecznościach, potrafią dostarczać kod, wnoszą wkład w zarządzanie i pomagają innym w korzystaniu z kanałów Discord.
Zespoły, które nie uznają tej rzeczywistości rynkowej, składają niekorzystne oferty, tracą najlepszych kandydatów i przedłużają proces rekrutacji o wiele miesięcy.
Większość najlepszych programistów pracuje pod fałszywymi nazwiskami. Nie pojawiają się na LinkedIn, nie mają typowych CV i nie można ich sprawdzić przy użyciu konwencjonalnych metod korporacyjnych.
Krok 1: Dokładnie określ swoje wymagania dotyczące programistów
Precyzja jest najważniejszym etapem procesu rekrutacji. Największą stratą czasu są niejasne opisy stanowisk, które przyciągają niewłaściwych kandydatów i odstraszają profesjonalistów, których potrzebujesz.
Nie szukaj ogólnych programistów blockchain, określ, jakiego rodzaju specjalisty potrzebuje twój projekt. Nowy rynek rozpoznał różne stanowiska, które wymagają określonych umiejętności, obowiązków i oczekiwań płacowych.
Kluczowe stanowiska programistów
Programista inteligentnych kontraktów: Jest to zazwyczaj najbardziej wymagająca i poszukiwana rola w każdej zdecentralizowanej aplikacji. Inżynierowie ci tworzą logikę łańcucha bloków wykorzystywaną w protokole oraz piszą, testują i utrzymują inteligentne kontrakty. Zajmują się bezpieczeństwem, wydajnością gazu i perfekcyjnym wykonywaniem kodu.
Inżynier protokołów: Inżynierowie protokołów tworzą łańcuchy bloków, a twórcy inteligentnych kontraktów budują na nich aplikacje. Opracowują podstawową infrastrukturę, taką jak mechanizmy konsensusu, sieci peer-to-peer, kryptografia i kod klienta.
Programista Full-Stack Web3: Ten programista jest kluczem do przejścia między twoimi inteligentnymi kontraktami a użytkownikami. Aplikacje front-endowe, z którymi ludzie wchodzą w interakcję, są tworzone za pomocą narzędzi takich jak React i łączone z łańcuchami bloków za pomocą bibliotek takich jak ethers.js.
Wybitni programiści w każdej dziedzinie posiadają umiejętności w kształcie litery T. Pionowa linia symbolizuje ich ogromną wiedzę specjalistyczną, np. w zakresie bezpieczeństwa Solidity lub optymalizacji wydajności Rust. Pozioma linia ilustruje ich szeroką wiedzę na temat stosu Web3.
Pomiń trudności związane z pozyskiwaniem źródeł
Sieci ekspertów eliminują miesiące poszukiwań dzięki wstępnie sprawdzonym programistom blockchain gotowym do zatrudnienia.
Krok 3: Skuteczne procesy weryfikacyjne
Proces weryfikacji jest twoją największą słabością lub największą zaletą. Złe procesy nie tylko powodują stratę czasu, ale także generują większe koszty, wyczerpują zespół i prawie na pewno prowadzą do błędów w procesie rekrutacji.
W przypadku Web3 jedna zła decyzja kadrowa może spowodować katastrofalne naruszenie bezpieczeństwa, podkopać morale całego zespołu i całkowicie zahamować produktywność.
Kompleksowe ramy weryfikacji
Procesy jakościowe eliminują 9/10 osób rekrutowanych, które będą miały kontakt z twoim głównym zespołem, i pozwalają zaoszczędzić ponad 20 godzin na każdym zatrudnieniu.
Etapy procesu weryfikacji
| Etap | Cel | Kluczowe obszary zainteresowania |
|---|---|---|
| Kontrola motywacyjna | Filtruj zobowiązania | Długoterminowe dostosowanie wizji |
| Ocena techniczna | Oceń umiejętności | Rozwiązywanie rzeczywistych problemów |
| Praktyczne projekty | Sprawdź swoje umiejętności | Jakość kodu i komunikacja |
| Ocena sposobu myślenia | Dopasowanie kulturowe | Myślenie o autonomii i własności |
| Sprawdzanie referencji | Ostateczna weryfikacja | Weryfikacja wyników osiągniętych w przeszłości |
Krok 4: Opracowanie atrakcyjnych pakietów wynagrodzeń
Na rynkach talentów Web3 wynagrodzenie nie jest tylko kwestią liczb, ale stanowi strategiczny atut. Pozwala ono przekazać wartość twojego projektu, skoordynować zachęty i znaleźć odpowiednich pracowników.
Struktura pakietu Three-Foundation
Wynagrodzenie podstawowe obejmuje pakiety oparte na bezpieczeństwie finansowym i pokrywa koszty utrzymania. Poziom wynagrodzenia różni się znacznie w zależności od doświadczenia, specjalizacji i lokalizacji.
Tokeny sprawiają, że wynagrodzenie Web3 jest wyjątkowe i stanowią najbardziej odpowiedni i skuteczny sposób dostosowania zachęt. Dostarczenie tokenów natywnych dla twojego projektu sprawia, że członkowie twojego zespołu mają bezpośrednią własność sieci, które budują.
Opcje na akcje oferowane w ramach kapitału własnego są kluczowym aspektem działalności spółek typu start-up. Wybór odpowiednich osób: znalezienie właściwej równowagi między tymi trzema elementami jest strategią wyborów.
Ekstremalne wynagrodzenia podstawowe przyciągną do stołu gości bardziej niechętnych do podejmowania ryzyka. Obniżone wynagrodzenia podstawowe i większa liczba tokenów oraz udziałów dla kandydatów o przedsiębiorczym nastawieniu, którzy stawiają na długoterminową wizję.
Krok 5: Działaj szybko i precyzyjnie
W świecie Web3, gdzie wszystko zależy od szybkości działania, musisz pozyskać odpowiednich pracowników, którzy pomogą ci osiągnąć twoje cele. Jeśli nie będziesz działać szybko, stracisz najlepszych kandydatów na rzecz firm, które działają szybciej.
Testy szybkości
Benchmark czasu zatrudnienia: 2–4 tygodnie od pierwszego kontaktu do podpisania umowy. Stanowi to wyraźny kontrast w stosunku do wielomiesięcznych terminów, które nadal dominują w innych firmach.
Złe wrażenia kandydatów są również spowodowane powolnymi procesami rekrutacyjnymi. Najbardziej utalentowani programiści mają kilka ofert i nie mają czasu czekać, aż wszystko się skomplikuje.
Proaktywne modele zatrudniania
- Buduj proaktywne procesy rekrutacyjne: Najszybszą metodą zatrudniania jest posiadanie wykwalifikowanych i sprawdzonych pracowników gotowych do pracy na żądanie, zanim pojawią się wolne stanowiska.
- Prowadź rekrutację jak sprint: ustal role, uprość rozmowę kwalifikacyjną i udziel kandydatom szybkiej informacji zwrotnej na wszystkich poziomach.
- Podejmij działanie: Po znalezieniu odpowiedniego kandydata działaj szybko. Największym powodem utraty najlepszych kandydatów jest przeciąganie się etapów składania ofert.
Budować czy kupować: strategia rekrutacyjna
Aby się rozwijać, musisz podjąć ważne decyzje: stworzyć własne zespoły rekrutacyjne czy skorzystać z usług konkretnych agencji audytowych? Nie są to tylko decyzje operacyjne, ale mają one bezpośredni wpływ na szybkość, koszt i jakość rekrutacji.
Kiedy nawiązać współpracę
Partnerstwa najlepiej sprawdzają się, gdy:
- Konieczność szybkiego zatrudnienia
- Potrzebujecie rzadkich osób
- Twórzcie niewielkie zespoły podstawowe
- Chcesz zmniejszyć ryzyko związane z zatrudnieniem
Agencje zapewniające wysoką jakość usług przeprowadzają 90% selekcji kandydatów, co pozwala klientom zaoszczędzić ponad 20 godzin czasu poświęcanego na selekcję przy każdym zatrudnieniu. Dbałość o wysoką jakość usług skutkuje 95% wskaźnikiem utrzymania pracowników po 12 miesiącach, co pozwala uniknąć nadmiernych kosztów związanych z niewłaściwym zatrudnieniem.
Wnioski
Stara strategia przestała działać. Aby odnieść sukces we współczesnym świecie, należy określić role i czerpać z ekosystemów kryptowalutowych zamiast z LinkedIn, weryfikować sposób myślenia w takim samym stopniu jak umiejętności techniczne oraz inteligentnie projektować pakiety wynagrodzeń składające się z pensji, tokenów i udziałów.
Wdrożenie tego podejścia jest niezwykle trudne. Wymaga czasu, wiedzy i kontaktów, których większości firmom brakuje. Czas stracony na bezowocne poszukiwania to miesiące, w których konkurenci mogą dostarczać towary.
Dlatego firmy, które cenią sobie szybkość i jakość, uznają współpracę z wyspecjalizowanymi agencjami za najrozsądniejsze rozwiązanie.
